業(yè)務(wù)外包完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　近期基金業(yè)一系列放松管制的措施包括了“豐富組織形式，明確設(shè)立專業(yè)子公司和業(yè)務(wù)外包的要求。允許基金公司設(shè)立專業(yè)子公司、將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)外包。”對(duì)此，基金業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果業(yè)界能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化分工，打造完善的資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈，更有助于基金公司揚(yáng)長(zhǎng)避短，將主要精力、人力、財(cái)力集中在投研業(yè)務(wù)上，更有利于基金公司為持有人創(chuàng)造回報(bào)�！�
　　 業(yè)務(wù)細(xì)分合作共贏　
　　 有熟諳法律的基金業(yè)人士表示，現(xiàn)階段基金公司還只能在香港設(shè)立子公司，而未來(lái)如果能夠在國(guó)內(nèi)設(shè)立專業(yè)子公司，則有利于基金公司業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)也能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而業(yè)務(wù)外包，包括營(yíng)銷、后臺(tái)等業(yè)務(wù)都有可能進(jìn)行外包，能夠滿足一些中小型基金公司的訴求，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)也能夠促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展，與基金公司取得更多的合作機(jī)會(huì)，通過專業(yè)化分工取得共贏�！�
　　 海通證券對(duì)此改革措施的點(diǎn)評(píng)是：“允許基金公司設(shè)立專業(yè)子公司、將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)外包有利于基金公司開展差異化、專業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效隔離業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也將使得基金公司剝離不擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，做大做強(qiáng)�！薄�
　　 外包須謹(jǐn)慎
　　 也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大型基金公司注重綜合實(shí)力，核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包處理的可能性不大，如會(huì)計(jì)、營(yíng)銷等可能仍會(huì)掌握在自己手中�！俺�了投研，強(qiáng)大、穩(wěn)定的公司需要有自己的客戶渠道和客戶群體�；�于‘二八原則’，未來(lái)基金公司如果保留自己的機(jī)構(gòu)客戶和核心客戶營(yíng)銷部門，將散戶的營(yíng)銷外包給第三方機(jī)構(gòu)等會(huì)是不錯(cuò)的分工�！薄�
　　 有基金業(yè)人士則表示，近年許多基金公司都將策劃、廣告等業(yè)務(wù)外包給了公關(guān)公司且效果不錯(cuò)。改革措施有利于基金公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步分工，能夠?yàn)槠鋷��?lái)更廣闊靈活的發(fā)展空間。