管理成本主要是對員工勞動關(guān)系的管理方面的成本。用工單位為了降低這些方面的成本，將一些未涉及企業(yè)核心利益的員工交給更加專業(yè)化的勞務(wù)派遣公司進行管理，對用工單位而言更加有利。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)正逐漸推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，不斷削減內(nèi)部的管理職能和崗位，以期降低其管理成本。勞務(wù)派遣用工模式可以縮短企業(yè)的管理流程，將原有的企業(yè)管理流程轉(zhuǎn)化為交易成本和彈性交易過程。例如，企業(yè)在勞務(wù)派遣的過程中，將基于企業(yè)長期發(fā)展的系統(tǒng)的績效管理轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍ε汕灿霉さ亩唐诳冃гu價，使用標準化的規(guī)范和流程，代替長期的人力資源溝通，從而節(jié)省企業(yè)的人力資源管理成本。
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