在勞務派遣中，勞動事務可以劃分為兩個部分:用工單位的內(nèi)部機構負責派遣勞動者的工作崗位安置、勞動任務安排、安全衛(wèi)生管理、勞動紀律制定和實施等生產(chǎn)性勞動管理事務;而派遣機構則負責被派遣勞動者的錄用、派遣、檔案管理、工資支付、社會保險登記和繳費等非生產(chǎn)性勞動管理事務。派遣機構是獨立于用工單位組織系統(tǒng)之外的社會機構，為眾多的實際用工單位提供專業(yè)化的勞動管理服務，這就使企業(yè)的內(nèi)部勞動管理轉(zhuǎn)化為社會化勞動管理。派遣機構與用工單位之間有合作關系，同時用工單位與被派遣勞動者之間又有指揮命令關系。從員工管理角度來看，勞務派遣將員工管理清晰地分為"實體"與"程序"兩個層面。用工單位對被派遣勞動者只進行工作考核等實體管理，而剩下的一切程序性管理工作，如勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等均由勞務派遣公司負責。這樣，用工單位用人，派遣機構管人，各個不同的用工單位具體的非生產(chǎn)性勞動管理事務由派遣機構集中行使，實現(xiàn)了非生產(chǎn)性勞動管理事務的專業(yè)化和集約化。對于用工單位而言，剝離出非生產(chǎn)性勞動管理事務后，減輕了勞動管理負擔，從而能夠更專注于生產(chǎn)性勞動管理事務和生產(chǎn)經(jīng)營活動。
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