在全球化背景下,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)通過向境外無工會(huì)組織的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移資本,目的是降低用工成本,提高用工彈性,而我國(guó)地方政府利用低成本勞動(dòng)力吸引國(guó)外資本和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的策略使得非典型雇;傭方式在國(guó)內(nèi)企業(yè)中迅速發(fā)展。內(nèi)資企業(yè)對(duì)北典型雇傭方式的模仿速度極快,大量,中小企業(yè)在實(shí)踐著多元化的雇傭方式;中國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系未經(jīng)過西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步演變過程就進(jìn)入了全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代;開始發(fā)展各種非典型雇傭關(guān)系,雇傭方式的多元化格局更加明顯。
相比較而言,我國(guó)企業(yè)實(shí)踐非典型雇傭方式的環(huán)境和條件與西方國(guó)家有著較大的差距。我國(guó)企業(yè)是在無參照的前提下發(fā)展各種形式的非典型雇傭方式的,缺少被全社會(huì)普遍認(rèn)可的統(tǒng)一的用工標(biāo)準(zhǔn),沒有成熟的集體談判機(jī)制可供模仿。雇傭方式的多元化,使得市場(chǎng)機(jī)制之外的公共力量對(duì)勞動(dòng)者的救助與保護(hù)是極其有限的。勞動(dòng)法調(diào)整遭遇“真空”狀態(tài),由于適用范圍的限制,使其對(duì)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者、靈活就業(yè)人員、勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工等保護(hù)不力的狀況長(zhǎng)期得不到解決。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式多樣化,用工形式多樣、松散、難以管理。政府部門1、行業(yè)組織、衛(wèi)會(huì)、企業(yè)、員工及相關(guān)法律部門都缺少必要的經(jīng)驗(yàn),更缺少必要的處理依據(jù),尤其是法律依據(jù)和規(guī)范化的契約相當(dāng)缺乏,勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)較大。
我國(guó)在2008年頒布實(shí)行的《勞動(dòng)合同法》,即是為改變這種非標(biāo)準(zhǔn)化雇傭方式缺少控制的狀態(tài),為危機(jī)邊后的有效干預(yù)奠定了基礎(chǔ)。《勞動(dòng)合同法》從不同側(cè)面對(duì)企業(yè)雇傭關(guān)系作出于規(guī)定,旨在通過汲取傳統(tǒng)雇傭方式和非典型雇傭方式的優(yōu)點(diǎn)并克服其不利因素以達(dá)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目的。例如,通過鼓勵(lì)創(chuàng)新型的勞動(dòng)來提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,通過無固定期限勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定來建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系,通過重新塑造工會(huì)的功能確保非典型雇傭方式的良性發(fā)展,通過對(duì)勞務(wù)派遣的詳細(xì)規(guī)定,以及世界各國(guó)對(duì)勞務(wù)派遣的法律定義的不斷完善來引導(dǎo)其逐步走向規(guī)范,。
參考閱讀:代辦社會(huì)保險(xiǎn) 廣州代辦社保
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