危機催生新模式 “人才租賃”是公司應(yīng)對金融危機的增強劑

近日，在廣州市政協(xié)十一屆三次會議的開幕式上，廣州市委員會提出了經(jīng)濟危機下應(yīng)該建立人才租賃機制和平臺，認為此類用工形式可以減輕企業(yè)負擔(dān)，又可儲備人才，緩沖金融危機對人員流失的重擊，為將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和保持經(jīng)濟增長創(chuàng)造有利條件。

在當(dāng)今金融危機下，由于企業(yè)急需節(jié)約成本造成了大量裁員、盲目裁員的現(xiàn)狀。離職人員的招聘成本、培訓(xùn)費用、薪酬維持費用等，以及人才重置成本，是企業(yè)必須承擔(dān)的。 國外的研究表明，在人才流失后，重新招聘和培訓(xùn)人員替代，其費用是維持原人才所需薪酬額的2.8倍以上。

作為中國主要的勞動力輸入地之一，廣州市政府的這項提議是靈活用工的一項新舉措，是有前瞻性的。人才租賃用工模式成功的解決了企業(yè)當(dāng)前的困惑。

廣州人力資源外包專家駿伯人才表示：人才租賃是靈活用工的一種，是企業(yè)內(nèi)外部人力資源配置的一種策略，用以提高人力資源配置對業(yè)務(wù)需求的反應(yīng)速度、降低人力成本、實行按需供給的形式，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性與高績效性，是在經(jīng)濟危機下激活企業(yè)的一劑良方。

在靈活用工中最常見的形式即人力資源外包模式，受國內(nèi)歷史原因影響，許多人力資源外包服務(wù)商提供的人才派遣等相關(guān)服務(wù)，崗位多為一些長期、穩(wěn)定的職位，“固”而不“彈”，難以體現(xiàn)靈活用工的真正價值。

在全球經(jīng)濟危機的形勢下，“人才租賃”的用工模式，是將與駿伯簽約或已培養(yǎng)好能夠迅速上崗的專業(yè)人才租借給臨時需要他們的企業(yè)，既為企業(yè)節(jié)約傭工成本，又為員工提供了更多的就業(yè)機會，雙方受益。

例如，許多企業(yè)目前都保留了核心團隊，但由于一些崗位流動性強，企業(yè)就需要經(jīng)常去招聘員工，從而浪費了人力資源管理者大部分的時間和精力，無形中增加了人力成本，而選擇“人才租賃”，企業(yè)可以通過人力資源外包服務(wù)商得到崗位所需的人才，使流動性強的崗位變成“固”而“彈”的崗位。從而使“裁”與“增”不再困擾企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部員工也可免除后顧之憂，更好投身于工作之中。